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Negocios

Empezaron en un monoambiente y ahora facturan $ 180 M: ya lo usan Diarco, DIA, y Atanor

Dos rosarinos dejaron todo para crear un negocio que, tras un inicio humilde, la rompe en medio de la crisis.

22 de Abril 2020
Empezaron en un monoambiente y ahora facturan $ 180 M: ya lo usan Diarco, DIA, y Atanor

La pandemia mundial de coronavirus COVID-19 generó que muchas empresas alrededor del país debieran modificar su rutina de operaciones y acelerar sus procesos de transformación digital para poder atravesar las medidas de aislamiento social preventivo y obligatorio dispuestas por el Gobierno de la mejor forma posible.

En ese sentido, el sector de la logística aparece como un factor clave para las compañías entreguen su mercadería en tiempo y forma. Sin embargo, el proceso de transformación difital no siempre es simple.

Tiempo atrás, sin coronavirus ni COVID-19 en la mente de nadie, dos rosarinos coincidieron en una multinacional, generaron una amistad rápidamente y empezaron a imaginarse trabajando en un proyecto juntos. La idea pudo concretarse después de mucho tiempo y esfuerzo y, hoy, en plena pandemia, su crecimiento es exponencial.

Se trata de Enrique Palacios, de 46 años, y Juan Pablo Lembach, de 51, quiénes juntos fundaron Valkimia, empresa que desarrolla e implementa software y con un área muy fuerte de desarrollo especializada en supply chain, una solución integral para la gestión de todos los procesos logísticos de las empresas.

Fuimos compañeros de trabajo en la misma empresa de desarrollo de software en una multinacional. Fue una experiencia buena y fuimos autodidactas. En los viajes charlábamos que bueno sería hacer algo juntos”, detalló Palacios, director de Valkimia, en diálogo con Infotechnology.

Comenzamos a operar en el 2004 en el departamento de un ambiente de mi papá de Rosario”, contó Lembach, actual director Comercial de Valkimia.

Las operaciones se complementaban en otro departamento ubicado en Buenos Aires, que pertenecía a una novia que tenía Palacios en aquel momento. “Empezamos sin capital y el proceso de crecimiento fue más lento. No tuvimos inyección de capital”, agregó.

La gestión eficiente de la cadena de suministro o supply chain ayuda a la organización a reducir costos y acelerar la comercialización. Los avances en tecnología, la globalización y la actualidad que se vive con la cuarentena y el abastecimiento, demuestran que esta gestión de la cadena de suministro sea más importante que nunca”, explicaron.

Palacios precisó que “crear la estructura, mandos medios y ‘convertirse en una empresa’ les llevó entre 5 y 6 años”. “Aunque parezca raro, más en el mundo tech, tenemos 4 empleados que están hace 15 años, desde nuestro inicio”, destacó.

Actualmente, Valkimia posee un plantel con más de 120 colaboradores, radicados en diversas áreas geográficas como Mar del Plata, Buenos Aires, Pergamino y Rosario.

En 2019, previo al inicio de la pandemia global, Valkimia consiguió facturar $ 180 millones de pesos.

El crecimiento en tiempos de cuarentena

Los datos llamativos que surgen de esta etapa de la pandemia es que muchas empresas de las que están dentro de los grupos sensibles de la economía tiene la dicotomía de contar con cargas de trabajo nunca antes experimentadas, pero con dotaciones de personal reducidas por la cuarentena.

Esta situación obligó a muchas compañías a adelantar inversiones o acelerar procesos de incorporación tecnológica.

“Nosotros vimos un aumento en las consultas por los productos de la Suite VKM en Argentina y los países limítrofes. Este aumento ronda caso el 110%”, remarcó Palacios.

Por su parte, Lembach, añadió que “otros clientes, de sectores no esenciales, desaceleraron en algunos casos puntuales el proceso de adopción tecnológica, pero en ningún caso este proceso se vio detenido”.

“Otro dato es que el volumen de transacciones promedio que nuestros clientes realizan por mes se triplicaron en el VKM Warehouse, el VKM Fleet Mobile tuvo récords de uso que superó a la etapa pre pandemia en más de 20 veces”, remarcó Palacios.

Todo esto para nuestros clientes fue transparente en cuanto al uso de las herramientas VKM sin necesidad de realizar cambios o upgrades”, añadió.

Qué es Valkimia

Se trata de un software exclusivo de logística que grandes empresas como Atanor, Milkaut, Grupo Peña Flor, VitalCan, CBC, y Riveiro y mayoristas como Diarco o DIA ya utilizan y permite que en un momento complicado como este los productos esenciales lleguen sin inconvenientes a la población.

Aquí radica la importancia del salto digital que deben dar las empresas en sus procesos. Nuestro software es una de las piezas fundamentales para que la población tenga acceso a servicios esenciales”, remarcó Palacios.

El software de logística permite que los depósitos funcionen, que los repartos se puedan realizar, y que los clientes reciban los artículos que toda la población necesita.

Como algunos de sus principales clientes pertenecen a rubros como droguerías, energía, mayoristas, distribuidores de alimentos y supermercados, los fundadores debieron duplicar su compromiso en esta.

La mayoría de nuestros clientes pertenecen a sectores de la economía que siguen trabajando para que toda la población tenga acceso a productos esenciales (distribución y producción de alimentos, combustibles, y otras áreas excluidas de la cuarentena)”, insistió Lembach.

Palacios destacó que en este contexto reciben múltiples consultas de empresas que están comenzando la transformación digital y esta pandemia global expuso las deficiencias que poseían por no contar con productos especializados como el VKM Supply Chain Software desarrollado por Valkimia.

Por último, los fundadores de Valkimia aconsejaron que, para mantenerse en el sector IT, es indispensable ser flexibles y contar con capacidad para adaptarse e integrarse. “Hay que aprender constantemente y todo cada vez más rápido, al tiempo que también se debe vivir con la incertidumbre y la posibilidad de cambio constante”, completaron.



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