Los cimientos del negocio
Cementos Avellaneda invirtió U$S 4 millones en la migración a un nuevo sistema de gestión que permite un manejo más eficiente de la información de la empresa.
Proyecto de Sol a Sur
Banco Provincia de Buenos Aires enfrentó la duplicación de su aplicación principal y una migración de mainframe con un proyecto que demandará $ 52 millones.
Persevera y cablearás
Nuevo Banco del Chaco renovó el cableado de su casa central, sucursales y data center, en un proyecto que en su primera etapa demandó U$S 130.000.
Góndolas bien calculadas
Grupo Danone invirtió $ 200.000 en una solución para optimizar y renovar funcionalidades de su aplicación de business intelligence.
La verdad en público
Publicidad Sarmiento invirtió $ 170.000 en un software de gestión que prometía reducir el impacto del cambio cultural en la empresa.
Más vale dólar en mano
DHL redujo sus tiempos de cobranza y su exposición crediticia en 14 países de América tras invertir U$S 230.000 en una solución local.
¿Cuál es, según su presupuesto, el segmento más demandante de dinero?
|